Sétáló coaching 3 éve bevezettem a sétáló coaching konzultációt, mely személyes tapasztalatokra és ügyfél visszajelzésekre épül. Coaching a természetben, elneveztem őket, "Séta a Nemzetinél" Bp. IX. kerület "Séta a csónakháznál" Bp. XX. kerület "Séta a gáton" Bp. XI. kerület 3 csodálatos helyszín. Természetesen minden évszakban lehetséges az ülések ezen módja, de többnyire tavasztól késő őszig [...]
Extrovertált munkavállalók Az extrovertált személyiségű ember, ha röviden jellemezzük, rendkívül nyitott, szereti mások társaságát, könnyen barátkozó és kifejezetten szeretnek új dolgokat kipróbálni. Különböző felmérések szerint a világ lakosságának nagyobb része introvertált, valamivel kevesebben vannak az extrovertáltak, nem sokkal lemaradva. Mely munkakörökben tud leginkább kibontakozni egy extrovertált munkavállaló? A felsorolás teljesség igénye nélkül, összeszedtem néhány foglalkozást, [...]
Kontrollban elúszva A mai kor vezetőinek nagyon sokoldalúnak kell lenniük. Szakmailag jól képzett vezetők folyamatosan szembesülnek olyan nem várt kihívásokkal, melyek nem közvetlenül a cég szakmai oldaláról érkeznek, viszont ezek megoldásai a vezető megítélése szempontjából kulcsfontosságúak. Temérdek elvárás, melynek meg kell felelniük. Ezek a kihívások humán jellegűek többnyire, kiteljesednek a vezető esetleges felettesei felől [...]
Vezető lettem Vezető lettem, de milyen extra kihívásokkal küzd meg a cég soraiból kinevezett, tehetséges, kiemelkedő munkavállaló, amikor eddigi cégénél vezetői pozícióba kerül? Bátran nevezhetjük a helyzetét extra kihívásnak, mert nemcsak vezetőként kell majd megfelelnie, de az eddigi képet kell magáról úgy tovább vinnie, hogy elfogadják új pozíciójában is. A cég menedzsmentje sok esetben [...]
Jövőkép a cégben Motivációval foglalkozó executive üléseimen, kimagasló tudású, remek vezetőkkel találkozom, ahol tucatnyi megfogalmazásban felmerül a munkavállaló motiválásának, elköteleződésének a mikéntje. Természetesen a szokványos módszerek, tipikus megoldások sosem hiányoznak a listáról, de valahogy nem elég ízes a leves, amit főzünk. Kell lennie olyan egy olyan "All-in" módszernek, ami mindent visz. Munkavállalói jövőkép a [...]
Bizalomépítés Személyes vezetői üléseimen, gyakran előkerül a bizalomépítés témaköre. Gondolom vitán felül áll, hogy mennyire fontos a vezető és a cég számára, hogy a munkavállalókban a bizalom kialakuljon. Minden felelős vezető, cég szeretné, hogy bizalmat alakítson ki a munkavállalóiban, mert az köztudott, hogy nagyfokú elköteleződéssel, és pozitív hatással van a munkavállalói teljesítményre. Ebből fakadóan a [...]
Coaching velem Coaching velem, a tanácsadástól nagyban eltér, és vezetői kihívásokra, bonyolult helyzetekre sokkal hatásosabb és maradandóbb! Mindig elmondom, és őszintén vallom, hogy azok az emberek, akik a cégjeik élén állnak, és napi szinten veszik az akadályokat, elsősorban nem tanácsokra szorulnak. Már bennük van az opció a megoldásra, csak ki kell kérdeznem belőlük. Amire [...]
Vezetők a válságban A pénz értéke romlik, egyre kevesebbet kapsz érte, viszont a munka sem lett kevesebb, mint előtte volt. Vezetők a válságban, akik azon gondolkodnak, milyen stratégiával működjenek tovább, hogyan tartsák meg munkavállalóikat, hogyan tartsák fenn a munkavállalóik motiváltságát? Munkavállalóként van az a pont, amikor a lojalitásról való lemondás felmentést kap a jobb [...]
Vezetői pozitivitás Ennek a posztnak a megírását azért tartottam fontosnak, és aktuálisnak, mert üléseimen tapasztalom, hogy a cégeket és vezetőiket érintő gazdásági válság, igencsak nehéz tényező a munkájukban. Természetesen nem a matekra gondolok, mert az több tényezős és kiszámíthatóbb, nem mintha lebecsülni szeretném! Kulcs gondolat, a vezetői pozitivitás! Konklúzió? Legutóbbi executive coach ülésemen értem [...]
Vezetői kompetenciák A vezetői kompetenciák felsőfokú megélése, és használata minden vezetőnek hatalmas előny a munkavállalóinak az irányításában. Egyre több cég vezetője fejlődni szeretne vezetői kompetenciák terén. Jellemzően a vezetői kompetenciák hiánya, akkor tudatosul egy vállalat első emberében, amikor szembesül pozíciója kapcsán hiányosságaival, nehézségeivel. Ez a szembesülés nem mindig örömteli, hiszen előfordulhat, hogy a kollektíva [...]
