Jövőkép a cégben
Motivációval foglalkozó executive üléseimen, kimagasló tudású, remek vezetőkkel találkozom, ahol tucatnyi megfogalmazásban felmerül a munkavállaló motiválásának, elköteleződésének a mikéntje. Természetesen a szokványos módszerek, tipikus megoldások sosem hiányoznak a listáról, de valahogy nem elég ízes a leves, amit főzünk. Kell lennie olyan egy olyan “All-in” módszernek, ami mindent visz. Munkavállalói jövőkép a cégben.
A cégek vezetői, sok esetben nagyon komoly energiát fektetnek abba, hogy kitalálják milyen bónuszok és egyéb juttatások formájában tüzeljék fel a cég munkavállalóit. Majd sajnálatos módon időnként érzékelik, hogy ez egy folyamatos, izzadságszagú küzdelem, egy örökös körforgás, mely mindig visszaesik, és lehet kezdeni az agyalást elölről, emelve a téteket, a bónuszokat.
De akkor mi a frász lehet az, ami a sok létező módszert kiegészítve, megfejelve szárnyakat adhat a munkavállalónak? Amivel elérheted végre, amire vezetőként mindig is vágytál, hogy a munkavállaló motivált, lelkes, önálló, felelősségteljes munkát végezzen, és voltaképpen elköteleződjön a céged felé.
Jövőkép a cégben! Ez egy nagyon összetett vezetői feladat, de ha ezt képes vagy megragadni, megugrani, mindent viszel egyben!
Ha a munkavállalódat beilleszted a céges jövőképbe, melyben megtalálja a saját jövőképét, már nyertél. Ez egy közös utazás, melyben vezetőként is óriási fejlődésen mész keresztül. Azt tudnod kell, hogy ezt nem elég egyszer elérned, mert ezt is szinten kell tartanod.
A jó hír, ha eddig eljutsz a munkavállalóid többségénél, automatikus vezetői attitűdöt fogsz birtokolni, természetes lesz számodra.
Megszületik egy új, egy klasszisokkal magasabb szintű vezető!
Ehhez azonban nagyon felkészültnek kell lenned!
Vezetői kompetenciákban kell jeleskedned, (motiváció, érzelmi intelligencia, delegálás, kommunikáció, aktív hallgatás stb.) enélkül lehetetlen küldetés lenne számodra. Fejlesztened kell a kollégáidat is abba az irányba, melyben erősségeiket kibontakoztathatják saját és a cég előnyére. Van vezető, akinek az a félelme, hogy rengeteg energiát tesz a munkavállalói fejlesztésbe, de mi a biztosíték arra, hogy esetleg nem mennek el más céghez dolgozni?!
“Egy rosszabb dolog van annál, hogy képzed a beosztottakat, ők viszont azután otthagynak – az, ha nem képzed őket és maradnak!”
Zig Zigler
Vezetőként az alap kihívás ebben a jövőkép dologban, hogy ismerned kell a kollégáidat, ráadásul igen alaposan. Részedről sok idő és türelem szükségeltetik, mely jó befektetés, majd meglátod. Használd azt a lehetőséget, hogy embereket vezethetsz, és segítségükkel alkothatsz, fejlődhetsz létrehozhatsz egy csodát, mely mindannyiótok közös munkája, de mindenképpen te kellettél hozzá!
Megéri belevágni ebbe az új vezetői szemléletbe, mert nagy léptékkel képes a cég meglódulni, hozva magával ennek minden pozitívumát!
Kövess a LinkedInen is, hogy értesülhess friss bejegyzéseimről!
