Hogy állsz az idővel? Teszt vezetőknek
Teszt vezetőknek, managereknek, és akiknek számít az idő helyes és hasznos beosztása.
Mert az idő pénz, a pénz szabadság, a szabadság pedig nyugalom és kiegyensúlyozottság!
Fontos, hogy jól és gazdaságosan bánjunk az idővel, az időnkkel, mert hatékonyságunkat, és a rólunk kialakuló képet is meghatározza. Legyünk akár vezetők vagy egyéb irányítói pozícióban tevékenykedők.
Az állításokra egyenként 0 és 3 pont között adj egy számot, a
0 pont: mintha magamat látnám
1 pont: többnyire igaz
2 pont: elvétve igaz
3 pont: rám nem jellemző egyáltalán
A végén számold össze a pontjaid.
Állítások:
- A számomra kellemetlen, látszólag sok energiát igénylő és időigényes feladatokat halogatom, csúsztatom magam előtt
- A meetingek, vezetői megbeszélések többnyire sokáig elhúzódnak, ráadásul az eredményük sem okoz minden esetben számomra elégedettséget
- A feladatok delegálása nem mindig működik jól nálam, ezért mások helyett is el kell végeznem olykor a feladatokat
- Néha elveszítem a fonalat, és olyan érzésem van, hogy kevés értelme van a munkámnak, hiányoznak a jól megfogalmazott célok.
- A “NEMET” mondás nehezen működik nálam, még akkor is, ha az a saját feladataim rovására megy, ez pedig frusztráló érzés
- Az irodám látszólag rendezett, LÁTSZÓLAG, ettől függetlenül túl sok a papírmunka az asztalomon, elsőre nehézkes az átláthatóságuk, melyek elvégzése rengeteg időt vesz igénybe
- Próbálok több lovon ülni egyszerre, így a sok kis feladat elviszi az energiámat a koncentrációmat a lényeges teendőktől
- A határidőimet nehezen tartom be, akkor kezdek neki rendszerint, ha szorít a cipő, közben próbálok még egyéb váratlan feladatoknak is megfelelni
- A mobilom mindig elérhető, néha érzésem szerint jóval rövidebb beszélgetés is hatékony vagy elegendő lett volna
- Naponta számtalan kilincselő kolléga vagy vendég kopogtat az irodámban, ez több időt elvesz tőlem, mint amennyit a saját feladataim precíz elvégzésére szeretnék szánni
- Előfordul, hogy nehezen tudom fegyelmezni magam a feladatok nyomásának hatására
- A cégen belüli információcsere kissé lassú, ennek millió oka lehet, viszont rengeteg konfliktus adódik belőle
Most számold össze a pontjaid és a kapott számot mailben elküldheted nekem, ha érdekel, Hogy állsz az idővel?
Néhány sorban kiértékelem, és visszaküldöm Neked.
A négy, meghatározó vezetői erősség, egyben! Onboarding csomag vezetőknek, kattints!
Ha igényét érzed ezen terület fejlesztésének, megbeszélhetjük személyesen is business coaching ülés keretein belül!
