Ismerősek lehetnek számodra az alábbi kérdések, melyek egy cég működésén belül felmerülnek és okoznak időleges vagy hosszabb távú fennakadást a munkádban.
- Napi szinten döntéseket kell hoznod a munkád, feladataid során, de melyiket válasszam, mi a megfelelő döntés és irány?
- Kollégáidnak szeretnél feladatokat, megbízásokat delegálni, de nehéz a eldöntened kinek, mi a legtesthezállóbb feladat?
- Tucatnyi céges konfliktus helyzet adódik, de hogyan kezeljem ezeket?
Stressz!!!!
Öl, butít és csendben elpusztít, nem enged a lényegi munkára koncentrálni, mit tegyek?
Kollégáddal, beosztottaddal is lehet kisebb – nagyobb konfliktusod, konfrontációd, ami már a munka rovására is megy, rendezni kellene valahogy.
- Hogyan javíthatok ezen?
- Változtatni szeretnél cégeden belül, szeretnéd a szervezetet átalakítani, de hogyan vigyem ezt sikerre a legkevesebb súrlódással?
- Kineveztek magasabb pozícióba, amiben az új kihívások mellett, meg kell küzdened az emberi erőforrások kezelésével, irányításával is, melyben kissé bizonytalannak érzed magad.
- Hogyan segíthetsz ezen?
A megoldás sokszor az orrunk előtt hever, de annyira belefeledkezünk a problémánkba, hogy az nem engedi láttatni a lényegi dolgokat.
Ezekre és még sokkal több kérdésre hathatós megoldás lehet a Business Coaching, mint ülés sorozat.
A coach
