A kevesebb néha több
A kevesebb néha több és tényleg van ebben a bölcsességben valami, ami magával képes ragadni az emberi elmét.
Főleg, ha megtapasztaljuk, beigazolódik a ténye.
Mindannyiunk életében kellet, hogy legyen olyan helyzet, amikor a kevesebb néha több, értelmet nyert.
És érdekes, hogy valamiért ez nagyon kellemes érzéssel tölti el az embert.
Mintha kevesebb befektetéssel több haszonhoz jutnánk ilyenkor.
A feladathoz képest, ami előttünk hegyként emelkedett ki a semmiből, szinte aprócska energiával, de óriási kreativitással leküzdöttünk és sikerre vittünk egy projektet.
Erre nehéz előre készülni, de amikor így alakulnak a dolgok, az fantasztikusan önbizalom és önbecsülés növelő tud lenni.
A coachingban is ez a szuper, mert határtalan fantáziával, kreativitással képesek lehetünk olyan helyzeteket, feladatokat leküzdeni, melyek elsőre vagy akár másodikra is hatalmas kihívásnak vagy lehetetlennek tűnnek.
EQ érzelmi intelligencia a vezetésben elengedhetetlen és fejleszthető.
Fontos, mert ezzel a szösszenettel, amit EQ-nak hívunk, hegyeket tud megmozgatni. Olyan érzelmi készségek egyvelege, melyek segítségével érteni fog a munkavállalóinak nyelvén, és az irányításukban képes lesz a csúcson lenni. A feladat valójában erről szól, jó képesítésű szakembereket kell irányítania, tudva, hogy kinek, mikor milyen feladat és munkakör a legideálisabb. Ha vezetőként leragad és a szakmájában kezd el versenyezni a saját kollégáival, akkor lemond az irányítás és összehangolás szépségéről, a vezetői mivoltáról.
Az ügyfél szemszögéből megoldhatatlannak látszó feladat vagy kihívás, néhány beszélgetés után, teljesen más perspektívában tündököl.
Mint business coach arra próbálok koncentrálni, hogy a kreativitásommal, ötletes és fantáziadús kérdéseimmel olyan eredményeket érjek el az ügyfélnél, amivel a lehetetlen is lehetséges lesz.
