Vezető
Véletlennek nem mondható, hogy ennyi írás születik a vezető szerepéről, de a helyzet még mindig lehetne jobb a vállalatok életében.
Amikor a coach sok panasszal, motiválatlan munkavállalóval és velük szemben a hatalommal és gőggel, iszonyatos egóval és nárciszta viselkedéssel találkozik, akkor baromira elgondolkodik azon, hogy vajon milyen szempontok vezérlik azokat, akik irányítási lehetőséget kaptak egy cég élén. Az alábbi kérdések, abból a szempontból érdekesek, hogy létezik-e olyan vállalat Magyarországon, ahol a legtöbb pozícióban a szakma kiválóságai ülnek?! Vagy törekszik-e a vezető, hogy így építse fel csapatát? Elvileg törekszik, de ha ő maga sem áll a helyzet magaslatán, akkor csak törekvés marad.
Az, hogy egy munkavállaló mennyit ér, mindenképpen függ attól a közegtől is amiben létezik, mennyire akarják és hagyják, hogy kibontakozzon, de egy biztos, hogy az értelmes vezető szemében egyformán sokat!
- Mennyit ér egy jó raktáros?
- Mennyit ér egy jó könyvelő?
- Mennyit ér egy jó értékesítő?
- Mennyit ér egy jó recepciós?
- Mennyit ér egy jó HR – es?
És mennyit ér maga a jó vezető, aki felelős azért, hogy a szervezet jól működjön?
….és sorolhatnánk így tovább a cégen belül fellelhető pozíciókat.
Természetesen ezek költői kérdések, mert értelmes választ nem hinném, hogy tudunk rá adni.
És ha mégis vetemednénk rá, lenne aki tudományosan számfejtene és lenne olyan is, aki valamilyen szimpátia alapján próbálna rangsorolni.
Olyan is, aki a felelősség alapján hozna döntést.
Felbecsülhetetlenül sokat ér mindegyikük.
Józan paraszti ésszel, ha egy “fogaskerék” gyengébb egy rendszerben, legyen az kisebb vagy nagyobb, mindenképpen hibát, fennakadást hoz az adott cég életében. Éppen ezért fontos a vezető részéről tudatni a”fogaskerékkel”, éreztetni és motiválni, hogy értékes és a folyamat fontos része bármely poszton is dolgozik. Ez a vezetői feladat sava borsa, ettől lesz csapat, ütőképes cég. A vezető a mozgatórugója a menő cégnek.
Prevenció is azért, hogy minden jól működjön és mindenki jól érezze magát a munkahelyén. Ne keverjük a buli, fanta, haverokkal.
Mert, aki jól érzi magát az jobban teljesít, lelkesebben és precízebben oldja meg a feladatokat, legyen az bármelyik “fogaskerék” a cégben.
Magam részéről abszolút a munkahelyi egyenlőség híve vagyok, boldogan látom, amikor egy cégnél lelkes és precíz raktárosokkal, lelkiismeretes és empatikus HR – es kollégákkal, udvarias és szépen beszélő recepcióssal, szakmájához értő és erősségeinek tudatában lévő értékesítőkkel és rendkívül asszertív és EQ-ban gazdag vezetővel találkozom. Hegyeket tud megmozgatni egy olyan vezető, aki képes jó teamet építeni.
Legyél ilyen és mindenkinek jobb lesz körülötted, és a cég is sokkal jobban fog prosperálni.
