Miért lehet kiegyensúlyozottabb az a cégvezető,

akinek van üzleti coach-a?

  • Mert jobban fogod beosztani az idődet és, mint tudjuk az idő pénz
  • Mert üzleti elképzeléseidben lesz egy külsős kontrollod, akivel biztosabban leszel képes dönteni
  • Mert a coachod folyamatosan instruál téged kérdésekkel, nem fogod azt érezni, hogy egy helyben toporogsz
  • Mert pont annyit fogsz dolgozni, amennyit kell és nem többet, nem fogod magad túlterheltnek érezni,
  • Mert a coachod mindenképpen a bizalmasod, aki a te sikeredért “kísér” téged. Sosem szúr hátba, ez ellentétes is lenne az érdekeivel!
  • Mert a jól kiszervezett feladatok miatt, a jövőre is jut időd koncentrálni, és nem a napi feladatok fognak felőrölni
  • Mert a közös munkánk folyamán, egyre több rejtett pozitív tulajdonságaid kerülnek felszínre, jobban megismered magad
  • Mert elkerülöd a káoszt, egyre jobban fogod ismerni a saját csapatod, így jobban is tudod őket irányítani, motiválni
  • Mert elszámoltatható leszel következmények nélkül az elvégzett feladataidban, így a kontrollod mindig meg lesz
  • Mert a személyes kontaktuson kívül, folyamatos e-mail és telefon segít abban, hogy kihívásod esetén ne legyél benne egyedül
  • ÉS az egyik legfontosabb, olyan bizalmast nyersz, aki maximális titoktartással van feléd, a köztetek elhangzottak, sosem kerülnek illetéktelenek tudtára

Az executive coaching , felső vezetők, vállalkozások ügyvezetői és top menedzserei részére irányuló folyamat, önmaguk képességeinek felmérése és fejlesztése miatt. 

Kvázi jobb vezető szeretne lenni, magasabb kompetenciákkal.
Az executive coaching fontos eleme, hogy a folyamat elején feltárjuk a coachi vagyis az ügyfél személyiségét.
Szembesül erősségeivel és esetleges gyengeségeivel is, melyekkel a múltban már találkozhatott.
Ez nagyon fontos a további folyamat szempontjából, hiszen nagyjából erre épül a munkánk további része.
Kialakul, hogy mi az, amit fejleszteni szükséges.

  • Asszertívitás fejlesztése, a jó vezető elengedhetetlen kelléktára
  • (EQ) Érzelmi intelligenciád fejlesztése
  • Munka és magánélet egyensúlya, sokat vagy  távol a családodtól és ez magánéleti vívódásokhoz vezet
  • Stresszel kapcsolatos ellenállásod javítanád, nehezen vagy egyáltalán  em tudod kezelni a problémás szituációkat
  • Burn-out ( Kiégés )
  • Fejlesztenéd kommunikációd, félelmeid vannak ha meg kell szólalnod egy plénum előtt
  • Főnökből vezetővé szeretnél válni
  • Motiválás, saját és kollégáid motiválása
  • Időgazdálkodás, az idő felbecsülhetetlen ezért érdemes jól kihasználni
  • Döntés vezetői szinten
  • Delegálás (vezető részéről a feladatok kiosztása, lekövetése és kiértékelése)
Egyeztessünk találkozót!