“Ahol kimondhatja, átgondolhatja, ahol minden vezetői gondolatnak helye van!”
Gondolkodói tér vezetőknek
– DFR –
” Gondolkodói tér vezetőknek”
Gondolkodói tér felsővezetőknek
GONDOLKODÓI TÉR VEZETŐKNEK
Thinking Space, ahol nem kell vezetőnek lenni!
Van az a vezetői dilemma, bizonytalanság, amit egy vezető egyszerűen nem tud vagy nem akar házon belül, a cégben megosztani senkivel.
Tudjuk, hogy vezetőként minden kapcsolatnak és kimondott szónak súlya van, ezért nem mindegy, hogy amit kimond, azt ki hallja, hogyan értelmezi, és mi történik vele később.
Ilyenkor segít egy külső gondolkodó partner, hogy ezeket a gonolatait diszkréten tisztázhassa.
A Gondolkodói tér egy másik dimenzió a vezetőknek
Cirka 25 év frontvonalbeli tapasztalattal a hátam mögött pontosan tudom, milyen érzés, amikor egy vezetőnek minden pillanatban határozottnak, magabiztosnak és céltudatosnak kell lennie, tűnnie. De azt is tudom, hogy a színfalak mögött mindenkiben ott vannak a megválaszolatlan kérdések, akár magával szemben is!
Amikor megalkottam a “Gondolkodói tér” vezetőknek koncepcióját, pontosan egy olyan menedéket akartam létrehozni, ahol a vezető nyugalmat és biztonságot talál.
Ahol ezeket a kérdéseket, illletve sok egyéb vezetői dilemmát, bizonytalanságot bátran fel lehet tenni úgy, hogy ennek nyoma nem marad sehol, a vezető respektje kikezdhetetlen a kollégák, a vezetőtársak előtt!
Mi történik a Gondolkodói térben?
Miben más ez, mint egy executive coaching ülés (bármely tanácsadás)?
A “Gondolkodói térbe”, nem kell, hogy célzott elekadással érkezz, sőt, nem a klasszikus elakadás és kíhívás témakörét merítjük ki és nem is a vezetői kompetenciákat erősítünk.
Ez egy 90 perces lehetőség, a vezetői magányból fakadó bizalmas hiányára reflektál. Olyan gondolataidat beszéljük meg, tisztázzuk, stb, melyeket felsővezetőként a cégben nem akarsz senkivel megosztani. Többnyire 6 hónapos időkeretben dolgozunk, 6 alkalommal.
Beszélgetünk, a “Gondolkodói térben” is te vagy a fókuszban, és az a biztonság, ami a tisztánlátáshoz kell. Leteszed a zajt, kint hagyod 90 percre! Kilépünk a napi mailek, meetingek és sürgős feladatok mókuskerekéből.
Egy hely, egy időpont, ami benne van a naptáradban, amire mindig számíthasz.
Kimondhatod a cégben kimondhatatlant, ide behozhatod, ami éppen foglalkoztat, vagy megmeredt benned az elmúlt napokból.
A vezetés nem kell, hogy magányos műfaj legyen. A “Gondolkodói tér” pontosan azért létezik, hogy legyen egy külső, megbízható gondolkodói partnered.
Jellemzően féléves etapokban dolgozunk együtt ebben a térben.
Ha értékesnek találod, belefér a vezetői életedbe a Gondolkodói tér, kérdezz bizalommal!
MUNKAVÁLLALÓI COACHING
Munkavállalóként, coach munkám elsősorban állásváltoztatási, karrier dilemmákra, terjednek ki. Önbizalom erősítés, bizonyos nehéz lépések, döntések meghozatalában segítek, hatékony coach eszközeimmel, tudásommal és 10 évnyi coach tapasztalatommal.
Rengeteg kérdés, félelem felmerülhet, ami nem enged változtatni, lépni vagy bizonytalanná tesz.
Az alábbi témákban, már segítettem cégvezető ügyfeleimnek!
A felsorolások egyikében, ha magadra ismernél, mert hasonló kihívásod van, szívből ajánlom executive konzultációmat, mindenre van eszköz és megoldás!
Munka és magánélet egyensúlya
Kollégáid motiválása és motivációjuk fenntartása
Stresszes szituációk kezelése
Kényes konfliktusod alakult ki bármely pozíció szintjén, muszáj rendezni!
Ügyfeleim mondták rólam
Már régen éreztem, hogy váltanom kellene a munkahelyemet illetőleg, de visszatartott a megszokás, az önbizalom hiánya. Féltem az újrakezdés kihívásaitól. A konzultációinkon pontosan azt kaptam tőle, ami hiányzott számomra. Önbizalommal telibbnek éreztem magam, így könnyen meghoztam a döntésem, és munkahelyet váltottam. Jól döntöttem!
-Tamás, Budapest-
Azt kell mondjam, Rezső az elemlámpa volt számomra a sötétben! A motiváltsága, kitartása és támogatása felém, nagyon inspiráló volt. Amikor kételkedtem magamban és meginogtam, mindig volt egy-egy szuper kérdése felém, mely új kapukat nyitott meg, és fényt adott. Cégünk felé irányuló figyelme, minden tekintetben inspiráló és megerősítő volt.
Örömömre egy bizalmast, egy hűséges szövetségest találtam benne, egy állandó támogatót.
-Ádám, Ügyvezető igazgató Budapest-
Vezetői onboarding 6 alkalmas ajánlat !
Frissen kinevezett vezető vagy, aki szeretne azonnal magabiztosan startolni?
Vagy rutinos menedzserként frissítenéd fel a fegyvertárad?
A siker kulcsa nem a még több munka, hanem a megfelelő vezetői kompetenciák.
Érdekel, rád illik a fenti leírás?
kattints ide!
Mit jelent vezetőnek maradni a csendes felmondás (quiet quitting) korszakában?
A Te csapatod érintett ebben, vannak jelek, hogy valaki már elkapta a csendes felmondás fonalát?
Esetleg Te vagy ebben a cipőben?
Veszélyes jelenség a cégben, több szempontból, de miért is?
Vezetőre háruló feladat a megoldása, ebben segítek mint, quiet quitting specialista.
Kattints ide, olvass a témáról bővebben, aztán dönts!
A vezetői siker egyik kulcsa az Érzelmi intelligencia (Eq)
Delegálás, mely a vezető lételeme!
Nehéz, ugyanakkor hasznos kollégák kezelése, különféle szituációkban
Önbizalmad növelnéd pozíciódban, mert valami nincs rendben veled
Vezetői kommunikáció mit, mikor és hogyan közöljünk?
Bizalomépítés
Szakmai magány
Időgazdálkodás
Írásaim, élményeim
Gondolkodói tér
Gondolkodói tér vezetőknek Minden vezetőnek kell idő, "ami csak az övé", amiben nem kell, hogy ceo vagy tulajdonos legyen. Ez lehet a "Gondolkodói tér". Klasszikus értelemben nem executive coaching vagy tanácsadás. Minél magasabb pozícióban van a vezető, annál inkább nem tud mindenkivel, mindenről beszélni, sőt, vannak egészen belső gondolatai, [...]
Láthatatlan munkavállaló
Láthatatlan munkavállaló Ismered azt a tipikus munkahelyi csapdát, amikor valaki annyira profin és csendben old meg mindent, hogy a vezetőség azt hiszi, a folyamatok maguktól működnek? Ez a láthatatlan munkavállaló esete! Kata pont ezzel a fallal jött el hozzám coachingra. Rendkívül kiábrándult volt, pedig imádta a pörgést, a munkáját. [...]
Munkaerő megtartása
Munkaerő megtartása A munkaerő megtartása, az értékes munkavállalók lojalitásának kivívása talán 2025 egyik legnagyobb vezetői kihívása A munkaerő megtartása, az értékes, tehetséges munkavállalók "lekötése" mai munkaerőpiacon manapság komoly kérdés, mert motiválni kell és kibontakoztatni őket egy olyan világban, ahol a lojalitás már nem magától értetődő, a lehetőségek pedig egy kattintásra [...]
Konzultációs üléseinken, az irányított kérdéseim, és kreatív feladataim alapján, születik meg az eredmény. Ez mindkettőnknek nagy öröm lesz, én tudom milyen érzés a boldog ügyfél, tapasztald meg velem! Én támogatlak ebben, és addig kísérlek, amíg igényled.
