Örökölt értékek
Örökölt értékek, a történet 2021-ből származik, executive vezetői ülésemből ollózva, melynek főszereplője a cég vezetője, tulajdonosa egy 35 éves fiatalember.
Természetes dolog lett sajnos, de manapság szinte minden ülésemen előkerül a válság témája.
Szeretek belemenni egy ilyen beszélgetésbe, mert ennél jobb lehetőség kevésbe van arra, hogy egy-egy vezető jellemét, személyiségét, jelenlétét a cégében betöltőtt szerepét felmérjem magamban.
150 fős kereskedelmi céget irányít, a válság őket sem kímélve osont be a mindennapjaikba.
Elmondása szerint…..
“fogalmam sincs, milyen kiszámíthatatlan nehézségek, és kihívások várhatóak a jövőben a cégünket érintően.
Azt is nehéz kiszámítani, hogy a piacunk hogyan fog reagálni az őket érő nehézségekre, melyek ránk is hatással lehetnek.
De ami biztos!
Én a céget, apámtól vettem át, miután a háttérbe vonult. Sokat tanultam, több diplomával a zsebemben vagyok a pozíciómban. Azonban az egyik legértékesebb útravaló, amit tanulhattam, az apámtól kaptam és bevallom ennek veszem a legnagyobb hasznát a mindennapokban.
Apámnak az volt a hite és céges filozófiája, hogy a munkaerő, az ember a legfontosabb a cégben. Mindig figyeljek a kollégáimra, éreztessem velük, hogy fontosak számomra.
Abban biztos vagyok, bármilyen helyzetet kell megugranunk, számíthatok a munkatársaimra, és abban is biztos vagyok, hogy ők is tudják, hogy számíthatnak rám…mind a 150 munkavállalóm”
Nos, ez csak egy része volt a bemelegítő beszélgetésünknek, de abban viszont én vagyok biztos, hogy ismét egy kiváló Vezetővel kerültem kapcsolatba.
Ami számára rendkívül fontosnak bizonyult, hogy fejlesszük a szinte legfontosabb vezetői készséget, ezen belül a delegálást, motiválást, az érzelmi intelligenciát és a kommunikációját.