Team coaching

2018-06-04T19:12:36+00:00 június 4th, 2018|Tags: , , , |

Team coaching

Akadnak szituációk vagy kihívások egy vállalati teamnél, amikor fontos lenne számukra egy csoportos összehangolás.
Ennek jellemző területe a team coaching, mely a vezetői csoportok, munkaközösségek, összehangolására, erősítésére alkalmas.
Olyan teameké, akik egy projekten, kihíváson dolgoznak, vagy egy aktuális problémát kell megoldaniuk. Ilyen lehet egy közös projekt indítása, de kihívás az is, ha csupa intelligens, de egymástól távol álló managert kell egymáshoz, illetve egy közösen elérendő célhoz hangolni.

Mielőtt elkezdődik a közös coaching, előtte minden vezetővel személyes ülés keretében beszélgetünk!

Miben segít egy vezetőnek, ha van saját coach-a? Kattints és megtudod!

Erre remek módszer a team coaching, mely figyelembe veszi az egyén és a csapat igényeit egyaránt.
A csapat úgy fogja maximalizálni az erejét, hogy közben egyéni hatékonyságukat, teljesítményüket, képességeiket adják bele a közösbe, a cél érdekében.

A team coaching egy irányított üléssorozat teameknek, nagyjából a csapatépítés,
a csapatképzés egyvelege.

A kollégák közösen kitűzik, elfogadják az irányt, meghatározzák a cél eléréséhez szükséges időtartamot,
és végrehajtják. Egymás és saját erősségeire építve támogatják a csoportot, a feladatok végrehajtása alatt.
Az ülésen részt vevő kollégák erősségeit és gyengeségeit ülteti be a kollektív tudatba.

“2-3 hetente ülésezünk, egymás munkáját is nyomon követjük, bármelyikünk elakadása esetén, azonnali segítséget kap a többiektől”

Miért hasznos ez így, team coahing formájában:

  • növeli a vezetői önfegyelmet
  • önfejlesztő erő kialakul
  • kompetenciák fejlődése garantált
  • vezetői kommunikáció erősödik
  • garantáltabb a sikeres projekt elvégzése
  • megtanít rendszerben gondolkodni
  • megtanít más vezetőkkel együtt dolgozni
  • bátrabb ötletelésre serkent
  • egymás megbecsülése nő
  • csökkenti a vezetői stresszt
  • növeli a vezetői önbizalmat

Milyen esetekben számíthatunk a team coaching segítségére:

  • új szervezeti feladatok bevezetése
  • szervezeti változások
  • felelősségi körök megváltozása
  • bizalomépítés
  • cégen belüli kommunikációs problémák
  • vezetői teamek erőtartalékainak felhozása
  • vezetői team motiválás
  • egymás közötti tüskék kiírtása

Hasznos minden olyan cégnél, ahol emberek vezetnek és dolgoznak együtt, akár felső vagy középvezetői szinten.
Team coaching a flottab munkvégzésért!

Kövess a LinkedInen is, a friss bejegyzéseimért!

Kapcsolat és időpont megbeszélés!
CALL NOW
+
Call me!
Ne maradjon le!

Iratkozzon fel
a hírlevelünkre

Hírleveleinkről természetesen bármikor leiratkozhat.
FELIRATKOZOM
close-link