Jelentése nagyjából a felülről nézni, önmagunkra tekinteni, lehetne.
Egészen röviden egy segítő, tanulás és önfejlesztő folyamat, de kinek?

A segítő szakmákban tevékenykedő szakemberek is szorulnak segítségre, fejlődésre.
Gondoljunk bele, mennyi olyan élethelyzettel találkoznak, ami emberként mentálisan megérinti őket is. Arról nem beszélve, hogy bármennyire is felkészült, képzett szakemberek vagyunk, azért akadhat olyan kihívás szakmán belül mindannyiunknak, melyben elakadunk vagy jó lenne másik szakember, szakemberek segítő véleményét kikérni az adott esettel kapcsolatban.
Ezzel a folyamattal a szakemberek nagyban fejleszthetik saját kompetenciájukat, személyes rálátásukat a problémák másfajta megvilágítására.
Mintha felülről nézve tekinthetné meg magát egy aktuális szerepben, egy feladat közben, mialatt fejlődve és tapasztalatokkal gyarapodva élheti meg a segítséget a tanácsokat más kollégáktól.
A szupervizió remek eszköz, lehetőség minden segítőnek.

Maga a folyamat lehet csoportszupervizió, amikor egy adott szakember a saját témáját beadva együttesen beszélik meg, de érdekessége a dolognak, hogy nem feltétlenül azonos területen tevékenykednek a csoport résztvevői.
Ettől lesz nagyon izgalmas és érdekes az összejövetel, hiszen több szakma, szélesebb skálán való rálátást eredményez.

Személyesszupervizió is létezik, ilyenkor a szupervizor és a szupervizitált van jelen.
Ez is nagyon érdekes, mert benne van a nevében személyes, csak rám koncentrál.
Fontos a két ember közötti bizalom, akkor lesz csak valóban hatékony és minden részletre kiterjedő a megbeszélés folyamata.

Lehet teamben is, ez nagyjából olyan, mint a csoportos, de lényegi különbség, hogy közös szakmában vagy munkahelyen dolgozó teamek együttes probléma megoldását, szupervizióját jelenti.

2016.december