coach,coaching,business coach,problémakezelés,üzleti edző,munkahelyváltás,executive coaching

Az executive coaching , jobbára felső vezetők, vállalkozások ügyvezetői és menedzserei részére irányuló folyamat, céges megbízás alapján vagy önmaguk képességeinek felmérése és fejlesztése miatt.
Kvázi jobb vezető szeretne lenni, magasabb kompetenciákkal.

Az executive coaching fontos eleme, hogy a folyamat elején fel kell tárni a coachi vagyis az ügyfél személyiségét és ezzel megvizsgáljuk a lehetőséget arra, hogy lehet e belőle jó vezető.

Szembesül erősségeivel és esetleges gyengeségeivel melyekkel a múltban már találkozott.
Ez nagyon fontos a további folyamat szempontjából, hiszen nagyjából erre épül a munkánk további része. Kialakul, hogy mi az, amit fejleszteni szükséges.

Továbbá vannak olyan helyzetek egy cég életében és működtetése közben, ami komoly döntések elé állítja vezetőjét. De bárkivel nem kívánja megosztani hezitálásának, vívódásának minden részletét, ezért kell valaki akiben megbízhat és titoktartásra számíthat dilemmájával kapcsolatban.
Ilyenkor jól jön egy szakember, akivel ezeket a döntési utakat megbeszélheted, és megerősítheted magad.
Ez a szakember mindig kéznél lesz, amikor számodra fontos a segítség!

Az alábbi felsorolásban néhány esetet hoztam példának, amikor érdemes executive coaching számodra:

  • Asszertivitás fejlesztése, a jó vezető elengedhetetlen kelléktára
  • (EQ) Érzelmi intelligenciád fejlesztése
  • Munka és magánélet egyensúlya, sokat vagy  távol a családodtól és ez magánéleti vívódásokhoz vezet
  • Stresszel kapcsolatos ellenállásod javítanád, nehezen vagy egyáltalán  em tudod kezelni a problémás szituációkat
  • Burn-out ( Kiégés )
  • Fejlesztenéd kommunikációd, félelmeid vannak ha meg kell szólalnod egy plénum előtt
  • Főnökből vezetővé szeretnél válni
  • Motiválás, saját és kollégáid motiválása
  • Időgazdálkodás, az idő felbecsülhetetlen ezért éredmes jól kihasználni
  • Döntés vezetői szinten ( megfelelő célok és azok elérési útjai )
  • Delegálás ( vezető részéről a feladatok kiosztása, lekövetése és kiértékelése )

Az ülések időtartama 60 – 90 perc, bár ettől eltérhetünk a feladat komplexitásának függvényében, készíthetünk teljesen más időbeosztást, igényeid szerint.

A helyszín, ahol értekezünk lehet nálam vagy a céged irodája, ahogy jobb neked.
Bár tapasztalat, hogy egy számodra idegen helyszín még hatékonyabb lehet a munkánkhoz.

Executive coaching,coach Budapest,coaching,motiváció,delegálás,felsővezető