About rezsi46

A szerző nem adott nem adott meg minden adatot.
So far rezsi46 has created 62 blog entries.
9 12, 2017

Munkahelyváltás

Munkahelyváltás számos munkavállaló életében olykor bekövetkező esemény. Maga a tény, hogy egy munkahelyről egy másikra pályázunk, tulajdonképpen egy végkifejlete a múltunk történéseinek. Érzelmi és egyéb ránk ható történések hosszas folyamata váltják ki azt az érzést, mely abba az irányba ösztönöz minket, hogy mennünk kell tovább. Azt mindenképpen leszögezhetjük, hogy az állásváltoztatások előtt az emberek tetemes [...]

20 10, 2017

Döntésre születtél

Tapasztalom, hogy bizonyos életszakaszban eljön, amikor az ember próba elé kerül, szeretne váltani, változni " levedleni" és megújulni a munkája területén. De valamiért nem mer lépni. Döntésre születtél és az élet döntések sorozatát küldi elénk, így azok az emberek, akik képesek megbirkózni az eléjük kerülő akadályokkal, felvállalva azok kimenetelét felelősséggel, sokat gazdagodhatnak belőle önbecsülés, önbizalom [...]

13 10, 2017

Burnout

Már nem érzed jól magad a munkahelyeden. Tudod, hogy váltanod kellene, de nem mersz. Hezitálsz, tele vagy bizonytalansággal. Nehezen ébredsz reggelente, talán sokszor felteszed magadnak a kérdést, érdemes e bemennem, de persze bemész, mert a semminél jobbnak tartod a rosszat is. A váltással kapcsolatos gondolatok  reflexszerűen előhozzák a negatív gondolataidat, pedig érzed, hogy ez volna [...]

11 10, 2017

Motivációs titok

Motivációs titok. Annyira azért mégsem titkos, hiszen a megoldás sok emberben, vezetőben ott van, csak elő kell ásnunk magunkból. Nem kell hozzá egyéb csak némi figyelem, érzelmi intelligencia és egy jól eltökélt cél, melyet a motiválni kívánt csapattal, kollégákkal szeretnénk elérni. Ahhoz, hogy motiválni tudj másokat fontos, hogy te magad is motivált legyél. Cochként sok [...]

23 09, 2017

Önbizalom növelés aranyszabálya

Vannak emberek, akik egész életük folyamán elkerülik a kihívásokat. Szisztematikusan elutasítanak minden olyan feladatot vagy helyzetet, amit az élet sodor eléjük és nehézséget látnak bennük. A stabil és megszokott életvitelre támaszkodnak, ami kellemes lehet számukra, de ez csak egy óriási önbecsapás. Ők valójában rendezik életük filmjét, de nem szerepelnek benne! Mivel a rendező egy vezetői [...]

20 08, 2017

Tippek állásinterjúhoz

A tulajdonos a legjobb embert akarja, nincs sablonja, korlátok nélkül  kedvére válogat, lehetsz egyedi és meghökkentő, látszódjon benned a + ( szerencséd van, ha ő interjúztat ) A HR-es is a legjobb embert akarja, de mindenképpen olyat, aki megfelel a sablonoknak. Ne akarj "leszúrt Rittbergert" előadni, nem biztos, hogy vevők rá! (az összes interjú [...]

19 07, 2017

Cégvezető a vezetésről

Meghatározónak tartom a mai munka világában, hogy minden cégvezetőnek maximális tudással és kompetenciákkal kell(ene) rendelkeznie. Az éremnek két oldala van, mert az csak egy dolog, hogy hány nyelven beszél és hány diplomával rendelkezik, ugyanis vezetőként emberekkel is kell bánnia, amire kevesen vannak felkészülve, és sokszor a legnagyobb kihívásnak ez mutatkozik. Saját érdeke is, hogy ismerje [...]

15 07, 2017

Az első coaching ülés

Az első coaching ülés a coach és az ügyfél között mindenképpen nagyon izgalmas és hiába tagadnám, minden ilyen első találkozó engem is  fokozott várakozással tölt el. Egy "élethelyzettel" fogok hamarosan találkozni, és ennek a helyzetnek a szereplője tőlem várja a segítséget annak megoldásában. Ilyen helyzetek adódhatnak munkahelyről vagy tovább göngyölítve a magánélet számos területéről. Ha [...]

8 05, 2017

Hogy állsz az idővel?

Hogy állsz az idővel? Teszt vezetőknek! Teszt vezetőknek, managereknek, akiknek számít az idő. Mert az idő pénz, a pénz szabadság, a szabadság pedig nyugalom és kiegyensúlyozottság! Fontos, hogy jól és gazdaságosan bánjunk az idővel, az időnkkel, mert hatékonyságunkat és a rólunk kialakuló képet is meghatározza. Legyünk vezetők vagy egyéb irányítói pozícióban tevékenykedők. Az állításokra egyenként [...]

23 04, 2017

Hatékony delegálás, de hogyan?

Hatékony delegálás, de hogyan? Vezetőként sokszor delegálnunk kell feladatokat, de hogyan legyünk hatékonyak ebben a folyamatban?Mert a cél nem az, hogy vezetőként mindent mi végezzünk, hiszen nem ez a feladatunk illetve szétaprózódnánk. Építenünk kell egy olyan kollektívát, mely egymásra támaszkodva minden feladatnak tökéletesen meg tud felelni. Ez a vezetői feladat sava és borsa! Gyakran kerülök [...]