Ahány coach, annyi féle módszert alkalmaz, mindenkinek vannak jól bevált technikái, melyekkel szívesen dolgozik. Nekem is van kedvencem, ezeket részletezem egy picit ezen az oldalon.

Cél, lépésről-lépésre

Haladjunk lépésről-lépésre.
Az első találkozón felfedjük a problémát, ami az elakadásod okozza.
És elkezdjük az érdemi munkát.
Kijelölünk egy reális és hamar elérhető célt, amivel közelebb kerülhetsz a problémád megoldásához.
Szrencsés esetben ( ezt elakadása válogatja) elsőre belőhetünk egy jól irányzott célt, ami hamar elvezet a megoldáshoz.
Felesleges kapkodni, ugrálva csapongni, mert folyamatosan változik majd a nézőpontod az adott témáról, és annak megfelelően alakítjuk a coaching üléseinket.

coach,coaching,business coach,problémakezelés,üzleti edző,munkahelyváltás

Coach kérdések (a coaching kulcsa)

Bátran állítom, hogy a coaching alapja a jól kérdezés a coach részéről.
Ez a legfontosabb a szemszögedből, mint ügyfél.
Ugyanis bármennyire várod a tanácsot tőlem, sajnos nem adhatok.
A coach nem tanácsadó!

Viszont, jól irányzott coaching kérdésekkel felhozzuk a mélységből a megoldást, ami benned van.
Te fogod kimondani, mi a kulcs a változtatáshoz, a fejlődésedhez.

Néhény péda arra, milyen módszerekkel dolgozom.

Akció központú módszer

Pl.

  • Vezető és beosztott közötti viselkedés
  • Vezetők közötti rivalizálás
  • Vezetőváltás
  • Vezetői dilemmák
  • Nő és férfi vezetők szerepe, ambivalencia feloldása
  • Itt és Most kihangsúlyozása, a vezető munkába való integrálása

Tranzakció analítikus  módszer

Pl.

  • Konkrét vagy egy általános “elakadt” érzés miatt
  • Munkahely elvesztése

Rendszer szemléletű módszer

Pl.

  • Hozáállás és látásmód megváltoztatása
  • Belső egyensúly helyreállítása
  • Az ügyfél motivációja alacsony vagy ingadozó